기업의 설립

- 회사설립, 임원 선출, 비전/미션 설정, 시장 조사 및 분석

- 역할 배정(R&D, 마케팅, 생산, 재무) 

경쟁의 시작

- 테스트 마켓을 통한 소비자 니즈, 시장 정보의 수집

- 경쟁사 분석 및 전략 수립

사업군 확장

- 경쟁사/소비자/시장 분석으로 시장 이해 및 사업 다각화

합리적 투자

- 시장을 선두로 올려놓기 위한 전략 수립 및 합리적 투자 실행

기업 점검 및 분석

- 재무상태 확인을 통한 기업 점검 및 분석, 전략 재설정

차별화 전략

- 지속가능 경영을 위한 기업 차별화 전략 수립

인적자원 관리

- 교육, 채용, 고용유지, 영업팀 보상 등으로 인적자원 관리

전사적 품질관리

- 재료비, 인건비, 관리비에 영향을 주는 지속 가능 프로그램

- 벤치마킹, 재고관리 시스템에 전략적 투자

최종 의사결정

- 최종 의사결정, ROI분석, 기업 경영 결과 발표