교육목표

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나는 어떤 리더인지 “진단”을 통해 분석해보고, 글로벌 리더들이 가지고 있는 특징, 행동, 소통방법을 “경험”하고 “적용”한다.

시간 

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~ 최대 24시간 (고객 맞춤화 가능)

대상

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중,고, 대학생, 신입사원, 직원, 리더 등

셀프리더십

소통방법

- 좋은 관계 형성을 위한 커뮤니케이션 스킬

- 설득을 위한 커뮤니케이션 스킬

태도

- 성공하는 리더들의 마인드 셋

자기이해

- 나는 누구인가

- 비전/미션/핵심가치 찾기

- 자기조절능력, 대인관계능력

목표달성

- 목표점검(숙달목표, 성장목표) 

- 라이프맵 제작 

- 새로움에 도전하라

대인관계

대인관계 행동 리더십

- 생각과 감정과 행동은 다르다 

- 대인관계 행동진단 (대인관계에서 나의 행동은 다른 사람에게 어떻게 보이는가) 

- 주도성/친밀성/적응성의 개념과 적용 

대인관계 욕구 리더십

- 욕구를 이해해야 좋은 관계를 만들수 있다

- 나와 타인의 욕구의 이해 (소속, 통제, 정서 욕구)

팀빌딩

성과를 내는 팀의 필수 요소

- Tuckman의 팀 형성단계

- Belbin의 9가지 팀의 역할

- Ground Rule/기대사항 공유 

타인을 변화시키는 스킬셋

코칭

- 신뢰감 형성의 기술

- 질문의 기술 (열린 질문/긍정 질문/확장 질문/미래 질문)

- 경청/피드백의 기술